适合北京旭日东方汽车技术服务有限公司的企业培训课程

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  敏捷内训师培养-20课快速成为合格的企业内训师

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  PPT职场标准化高效制作教程（M365)

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  管人理事促协作——为企业塑造高绩效团队

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  项目总视角的全流程营销管理

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• 第二章：项目驱动力
• 自我管理
• 公司领导需要做哪些配合
• 第7章 售后中心搭建
• 第2章 深入开发思想与编程底层原理
• 第14章 归并排序法和快速排序法
• 第四部分：财务组织变革与领导力转型
• 团队管理
• 模块五：项目收尾过程
• 基础管理才智
• 2.综合成本的结构分解与控制方法
• 渠道规划
• 3.民间非营利组织受托代理业务、会费业务及组织业务
• 项目管理基础
• 第一板块：集成产品开发IPD概述
• 拓展个人的视野
• Excel-01 Excel篇课前导读
• 第19章 Vue 框架的基石--必须掌握的关联技术
• 第四章-培训项目规划实施
• 【加餐课| 十大爆款案例篇】

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%