适合江阴大润发置业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第二章-系统化助力组织变革
- 了解自我和他人
- 第11章 案例8:仿京东导航条带下拉效果实战【CSS篇】
- 书面沟通
- 咨询服务:合并和收购
- 第二部分:建立需求阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 第2部分:管理者的沟通之道 -- 学点心理学!
- 第6章 神经网络理念解决温度计转换
- 第7章 不得不学的高效排版术
- 市场营销:营销组合之分销决策
- 时间管理
- 章节5
- 章节2
- 第4章 面向对象之单例模式与多态
- 精准信息传递
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》
- 7.全面预算的执行与制度控制
- 马科维茨投资组合优化
- 突破情绪的迷障
- 上海法院破产管辖法律实务
适合江阴大润发置业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合江阴大润发置业有限公司的企业培训系统
more >- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
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66%
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