适合成都隆盛包装科技有限公司的企业培训课程

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  E+经理人的72堂必修课：掌握管理原理?创造颠覆绩效

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  职业病诊断与救治

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  校园招聘 面试精讲：面试理念 关键素质 心理识别 群体面试

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  招投标管理一点通

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• 3.内控评价核心指标
• 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
• 6.现场工作与报告发布
• 一、工业4.0时代如何重塑企业增长
• 项目管理基础
• 共情有力，善意有边
• 加速期Accelerate
• 书面沟通
• AI新媒体文案：1分钟小白也能写爆款
• 第13章 夯实 Flask 框架结构化知识体系
• 3.采购销售合同中的管理风险防范
• 三、项目计划过程
• 章节1
• 中国环境标志认证（II型）介绍
• 第9章 代金券管理与发放（避免超售发放代金券，并且实用实销）
• CentOs 的安装
• 直播平台三度关系推荐V2.0
• 税会差异简介
• 控制计划中的产品和过程特性
• 数字化创新能力——《用户共创的产品创新》

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%