适合陕西浩喆物业管理有限公司彬县分公司的企业培训课程

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  强师高徒

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  从法商角度看：企业如何进行人力资源管理？

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  计算机基础课

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  视同工伤——情形3：伤残军人旧伤复发

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• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》
• 订单和购物车微服务
• W01 你真的会用Word吗？
• 投资银行 课程介绍
• 通报：不止批评用通报，别忘了还有这两类！
• 章节4 用人-部门经理如何做好目标管理与绩效考核
• 业务赋能实战
• 工作方法
• 员工能力和意识的培养
• 第19章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala函数式编程
• 02 、做谋划-锚定远期目标，打造战略规划
• 2.全面预算实施的环境保障
• 7.所得税会计相关的合并处理
• 第11章 数据结构之“二叉树”
• 巩固信心
• 第2章 零基础：急速入门大数据基石框架Hadoop
• 区块链的业态应用
• 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
• 第四章 开发工具与控件应用技巧
• 一、大客户销售的角色定位

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%