适合北京英格美瑞科技有限公司的企业培训课程

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  医药经营型区域管理者的三项修炼

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  战略是管理者第一工程：做谋划

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  领导力随身学系列

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  如何写一份出海营销方案(拿来即用模版)

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• 拜访前计划与研究
• 员工激励机制大揭秘
• 时间管理
• 从豫园商城斥资揽入星野旅游资产看企业如何并购海外资
• 第三部分：技术评估阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 时间管理
• 第42章 案例36：慕课网移动端首页制作【js部分】【移动端网页】
• 如何裁减不合适的员工？—— 用好试用期和不
• SQL与Tableau结合——任务三
• 行政人事管理-员工加班与值班统计
• 项目管理-项目组织
• 第1章 文档排版之本——页面布局设置
• 补充内容
• 模块八：有效沟通
• 如何预防糖尿病及其并发症
• 揭秘垂直电商平台的运营模式突围之路
• 多元思考实现持续改进
• 【产品创新】基础办公单元”托起“万亿级市场
• MySQL聚合函数
• 通告：不会用“通告” ，准备被“通报”！

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%