适合杭州汉晟投资管理有限公司的企业培训课程

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  高净值客户经营四步骤-银保版

  • 在线课
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  典型突发事件案例分析

  • 在线课
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  TPM-全员设备维护

  • 在线课
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  一切尽在演示中系列课

  • 在线课

• 5.内部控制评价与改善
• 五、实践指导
• 把能力建在组织上-组织的动员能力
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• 第5章 文档排版之魂——样式
• 3.识别合同中的单项履约义务和确定交易价格
• 第1章 文档排版之本——页面布局设置
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》
• 图书详情和图书评论，评论回复+系列全栈项目难题解决【下】
• 二、实操篇
• 运营策略篇
• 线性回归实例
• 产品迭代-用户共创的产品创新
• 企业建立HACCP计划的前提条件之二
• 第29章 加油站：javascript中面向对象【JS进阶篇】
• 图形美化：不用模板，PPT也能千变万化
• 项目管理基础
• 运营支撑经营
• 企业升级的新竞争方法论
• 塑造独特用餐体验的成功策略揭秘

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%