适合泰州市新鹏程房地产有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- Word-01 Word篇课前导读
- 项目管理-项目目标
- 税务筹划
- 第46章 案例39、40:慕课网移动端首页数据交互实战【JS部分】【移动端后台交互】
- 深度 TS 递进式构建高可维护性,高可扩展分层项目架构(中)
- 第四章-培训项目规划实施
- P04 信不信,一个色块就能玩转工作总结PPT制作
- 团队管理
- 对话流程
- 主题一:食品安全法规与标准
- 时间管理
- 发刊词
- 铸就服务人员超高忠诚度的秘籍
- 运行
- 模块四:组织工作
- 模块五:项目收尾过程
- Java运行环境配置
- 第17章 PC电商设计要点
- 高手:函数公式入门到进阶
- 2.认识资产负债表
适合泰州市新鹏程房地产有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
适合泰州市新鹏程房地产有限公司的企业培训系统
more >- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
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