适合广州诺贝华乐实业有限公司的企业培训课程

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  金牌项目是怎样炼成的

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  新销售时代组织战略升级与打造

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  销售与顾客

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  跟华为学管理——项目管理

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• 下载“员工“数据库
• 章节3
• 数字时代职场的变化和数字人才
• 第5章 HTML--构建网页结构的骨架
• 一、打基础：重新定义创新
• 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
• 2.财务报表舞弊风险点分布、识别与侦测方法
• 坚定自信
• 时间管理
• AI工具应用
• 生活方式反思与重塑
• 6.投资有道：洞察投资背后的规律
• 1.全面预算编制的现状、本质与特征
• 邀请函：商务拜访必备技能，七招教你写出成功率高的邀
• 第五章 图表与表格设计篇
• 服务提质-持续复购的客户经营
• 4.识别合同形成与确定交易价格形成的会税差异比较
• 第二章：项目驱动力
• 第1章 大数据概述
• 3.企业财务内部控制

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%