适合扬州菲斯特汽车部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 4.识别合同形成与确定交易价格形成的会税差异比较
- 项目管理基础
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
- 拟上市公司的十大不规范问题
- 新手:数据选择定位,快准狠
- 一、认知与消费
- 典型应用场景案例
- 发刊词
- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享1
- 自动驾驶场景仿真技术未来发展趋势
- 模块一:精力管理—时间管理的基石,目标实现的底线
- 网络安全工作重点核心建立
- 尿酸高会带来哪些后果
- 章节3
- 第16章 表格数据高效录入的秘诀
- 创建公司简介文稿
- 信息安全风险
- 章节1
- 第三部分:技术评估阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 发刊词
适合扬州菲斯特汽车部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
适合扬州菲斯特汽车部件有限公司的企业培训系统
more >- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%