适合北京昕泽科技有限公司的企业培训课程

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  非财务经理的财务管理

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  如何高效跨部门沟通

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  公务礼仪之享用酒水

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  PPT高阶动画设计制作（高级）

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• 3.采购环节财务BP决策支持
• 第14章 进阶算法之“动态规划”
• 介绍Python时间序列
• 坚定自信
• 11.风险导向内部控制审计该如何切入
• Word与PPT协作办公技巧
• 1.印花税法重点关注的变化要点解析
• 库存篇
• 企业全栈新媒体微博生态运营
• BSCI之常见术语
• 当当书城项目前端准备—Vite +Vue3.2+ TS 实现企业级环境配置（上）
• 1.银行结算账户的概念分类及相关风险
• gin快速入门
• 发刊词
• 投资银行：相对估值与杠杆收购
• 第一章 常见问题与改进篇
• 2.民间非营利组织捐赠业务的核算
• 2.集团投资资金管理
• 关键绩效指标法（KPI）
• 企业管理：基本介绍

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%