适合上海骏儒教育科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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- 第25章 编译原理中级
- 9.预算的监督、检查与调整
- 项目管理-项目管理导论
- 会议管理-会议的执行
- 第10章 案例7:仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
- 通告:不会用“通告” ,准备被“通报”!
- 人事及薪金循环中的成本控制
- 智能化时代的管理者自我修炼与团队管理
- PPT-01 PPT篇课前导读
- (彩蛋番外篇)Spark升级及新特性
- Linux常用命令讲解
- 基础管理才智
- SQL自连接
- SQL INSERT语句
- RPA财务机器人适用流程、应用场景和案例
- 部分中西药和食物同食会危害健康
- 目标管理概述
- 1.大数据时代下财务BP的价值创造
- 条件语句
适合上海骏儒教育科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合上海骏儒教育科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
企业培训行业案例
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