适合上海诺胜电子科技有限公司的企业培训课程

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  快速上手，驯服AI替你打工

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  新经理转型加速

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  姜上泉：精益运营

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  生产性粉尘的危害与防范

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• 第9章 优惠券、拼团怎么玩（如何留存、活跃用户）
• 增长篇
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《计划流程法》
• 3.第二步 利润提升体系（经营会计导入核算）
• 四、选择绩效干预措施
• 中企赴意大利投融资需要了解哪些法律(上)
• 用图形展示数据透视表数据(下)
• 5、运营篇：用数据说话，才能稳定输出高赞爆款！
• 实操篇
• 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
• 章节7
• 门店规模化获客操作技巧
• 基础管理才智
• 深入剖析Kafka Broker：Kafka消息高
• 用户经营的加速器--会员制
• Android网络编程进阶
• 第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”！
• 第八章 模板设计与母版篇
• 《民法典》出台对金融行业的其他潜在影响
• 4.51条讲解非财务部分

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

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  52%

• 零售

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  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%