适合常州鹏新智能科技有限公司的企业培训课程

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  视同工伤的情形2——维护国家利益、公共利益受伤

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  AI增强型混合式培养项目模式：AI赋能企业学习项目的创新突破

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  用95后思维领导95后

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  AI设计：没审美也能搞定商业设计

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• 第五周：三十而立
• 实战：亿级电商平台订单系统——需求分析
• 变革管理与变革领导力要点解读
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（中）
• 实时数仓-Paimon(数据湖)快速上手
• 第27章 秋叶四步法，轻松打造高颜值幻灯片
• 8.特殊交易在合并财务报表中的会计处理
• 结语
• 模块三：Thinking “想” 用思想影响他人 - 激发开拓的思维力
• 2.新政府会计主要变化及创新点
• 项目管理基础
• 坚定自信
• 章节1：数据的导入和清洗
• （讨论群内直播内容分享）透过SQL语法表象深入掌握
• 第5部分 职场沟通的误区 -- “结果”最重要！
• 价值从哪里来：如何实现正的净现值
• 认知提升阶段：数智商业-数字化转型
• 1.合并财务报表编制的相关理论
• 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理2
• 压力处理法

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%