适合北京星桥通科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 9.预算的监督、检查与调整
- 章节2
- 2.新收入准则特殊业务解读与实务分析
- 企业业务循环类型介绍
- 第三板块:产品开发结构化流程
- 精练自我的能力
- 融入你的新组织
- 模块一:计划
- 第8章 BootStrap--网页快速布局框架
- 安全与质量管理
- 第7章 原生js项目:进阶实战——原生js 升级 Vue 框架完整流程
- 数字管理模式的创新产出与绩效
- 谈判技巧:准备的重要性
- 医患新私域构建及流量转化
- 实战:亿级电商平台订单系统-资源估算
- 销售谈判
- 4.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用
- S08 年终总结PPT应该这样做!
- 如何使用Numpy从零开始构建神经网络
- 巩固信心
适合北京星桥通科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
适合北京星桥通科技有限公司的企业培训系统
more >- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
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66%
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100+
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49%