适合云南蝶友科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第8章 大案例串讲:从0到1,完成一款产品设计
- 第32章 脚手架组件发布功能开发
- SparkSQL愿景
- 绩效目标的制定与分解
- 把能力建在组织上-组织的动员能力
- 复盘结构化
- 概率在其他领域中的应用
- 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之二
- 实战:亿级电商平台订单系统-技术选型
- 施工企业如何建立质量管理体系、组织机构职责
- 第4章 电商整体架构设计(从整体框架到系统模块拆解)
- CE认证中的PED 承压设备指令
- 第七板块:如何成功实施IPD
- 商业战略:寻求竞争优势
- 产品运营
- 坚定自信
- ast代码生成工具开发
- 商业战略:波特的五力模型
- 运营支撑经营
- 1.战略成本管理与供应链
适合云南蝶友科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合云南蝶友科技有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%