适合东莞市恒泰精密科技有限公司的企业培训课程

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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

  • 在线课
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  销售管理训战和督导体系建设

  • 在线课
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  领导力修炼：高效管理十八步

  • 在线课
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  工伤事故预防

  • 在线课

• 冲突处理：团队融合加速器
• 第二章 应对压力 塑造心理韧性
• 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
• 章节6
• 口头表达
• 黄金品类推广与互联网营销
• 情绪管理
• 路噪主动控制
• 第五周：三十而立
• 3.保荐、药品实验、定制软件开发服务应用案例解读
• 自回归滑动平均模型（ARMA)
• 团队管理
• 第六章 国际化战略支撑—战略支撑
• 裂变篇
• 无用的体系两张皮，使用的体系得永生
• 时间管理
• 谈判技巧：完整的谈判案例研究
• 第22章 案例20：web便签拖拽效果【JavaScript篇】
• 第一章 常见问题与改进篇
• 【SDK+服务端+控台】配置中心架构实现

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%