适合天津麦特瑞耳电子有限公司的企业培训课程

• 

  决策分析22个关键财务指标

  • 在线课
• 

  企业降本增效实践

  • 在线课
• 

  大客户销售实战策略与技巧：掌握销售“九字真经”

  • 在线课
• 

  脊梁正，不生病之颈椎胸椎病的误区

  • 在线课

• 会议管理-会议流程与角色
• 第27章 计算机组成原理入门+组成篇
• 社会责任必会事项-目的与定义
• 1.财务模型之一：基于因果关系的回归模型
• 模块六：成为更有影响力的领导者
• 第8章 订单评价与申诉（如遇恶意差评，司机可以申诉）
• 似是而非的机会成本与沉没成本
• Flink容错核心状态管理：状态在Flink中的应
• 菜单获利
• 民法典视角下的劳动关系法律风险
• MS008
• 界定问题
• 数字时代的管理理念
• 组织环境与领导作用
• AI工具应用
• 发刊词
• 针对企业破产，债权人应当如何申请
• 避免陷入汇报工作的误区
• 企业管理：基本介绍
• 王牌销售谈判-发刊词

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%