适合江苏威斯特汽车工业有限公司的企业培训课程

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  健康中国行动

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  实战销售手册：冠军经验萃取，复制销售人才

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  消费者购买心理的八个阶段：营销高手的基本功

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  E+经理人的72堂必修课：掌握管理原理?创造颠覆绩效

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• 第4章 收集需求，明确产品定位
• 掌握时间
• 项目管理基础
• 章节1 销售流程
• 在数据透视表中排序的技巧合集
• 口头表达
• 排班管理系统
• 内容运营
• 实战：亿级电商平台订单系统-技术选型
• 实操课程：公司股价演示文稿
• 实战环境搭建
• 项目管理基础
• 1.合同订立的原则及法律风险防范
• 1.收入确认和计量的五步法
• 章节2：明确目标
• 定价和收款的商务谈判
• 玩转Flink项目实战之二：实时统计之商品分析(对
• 市场营销：营销组合之分销决策
• 要素设计篇
• 情绪管理和冲突管理

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%