适合新超硕科技（北京）有限公司的企业培训课程

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  部门人效提升实战策略：如何实现“用管理增效益”？

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  怎样做计划，销售业绩能起飞

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  施工现场临时设施建设安全防护

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  赢在习惯

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• 先导篇：六维领导力概述
• 基础管理才智
• 第21章 加餐：彻底搞懂前端性能监控和优化
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 持续性提效“三步法”
• 4.产品结构分析中的关键指标
• 第3章 基础算法之“数组类”
• 文本选择与格式设置技巧
• 发刊词
• 计划流程法
• 股权融资的本质、类型、过程都是什么？
• 情绪与压力管理
• 5.销售及售后环节财务BP决策支持
• 古希腊的文学
• 情绪与压力管理
• 5.企业全面风险管理体系与实例解析
• “人”篇——自驱动力团队落地系统
• 资本市场：股票资本市场
• 创建公司简介文稿
• Excel-01 Excel篇课前导读

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%