适合重庆润喆鸿餐饮有限公司的企业培训课程

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  《劳动人事争议仲裁办案规则》释义

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  Excel入门之数据录入

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  携手中国优秀企业共同迈入商业学习2.0时代

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  赢在人才：绘制企业人才发展地图

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• 营销技巧篇——获客
• 3.内控评价核心指标
• 意志精力—活出人生意义，超越现有职责
• 第 3 章：我能做出什么贡献
• 第11章 排序基础
• 合同及票据管理
• 五步成册
• 工作总结：工作干得好不好，写出来才算数
• 优质企业演示文稿十大准则
• 发刊词
• 第11章 课程总结（再不舍得大家，也到了说再见的时候了）
• 身心多困扰，内外皆有因
• 企业改制的基础理论
• 向前一步的行动者
• 数字化创新能力——《客户全生命周期价值管理》
• Go并发编程和工程管理
• 第四板块：产品立项与需求管理
• Word-01 Word篇课前导读
• 会议管理-会议案例
• 多元思考系统设计工作

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%