适合上海斐鉴科技有限公司的企业培训课程

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  OKR实战应用30讲：完成战略落地、加速组织升级、驱动组织创

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  变革策略与领导实践

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  投融资项目评估分析

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  十种途径解决群众人社诉求

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• 大型电商项目功能测试全流程实战
• 打造良好会议文化
• 7.全面预算的执行与制度控制
• 项目管理-项目管理导论
• 发刊词:企业数字化转型，看看区块链行不行
• 时间管理
• 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
• 坚定自信
• 要放松心情，从身体开始
• 五、会兵法：创新十大战略兵法
• 时间管理
• PPT线条与边框
• 商业战略：寻求竞争优势
• 第三章 订单运作过程的客户关系实践
• 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
• 章节1
• 第四关
• 引领卓越经营心智
• 控制计划中的产品和过程特性
• 坚定自信

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%