适合文昌立金房地产开发有限公司的企业培训课程

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  新零售模式中的数据技术：（二）大数据分析

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  特斯拉公司分析：市场营销与财务

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  智慧口才——八面玲珑十二式之该禁不该说

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  管理者第一工程学习专题

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• TPM的实施与推进（下）
• S04 数据统计出错找原因
• 终极说服：技巧与工具
• 绩效执行与沟通
• 企业管理：基本介绍
• Spark及其生态圈概述
• 整体总结回顾
• 快速上手，驯服AI替你打工
• E06 数据核对：5分钟搞定3小时工作量
• 国企混改的风险预防
• 人员团队管理
• 组织建设核心内容
• 第1章 大数据概述
• 第6章 CSS 样式表--页面美化必备技术
• 市场营销：营销组合之产品决策
• 改进
• 创意合成——【蒙版】
• 采购生产与交付后活动
• 高级UI组件定制与解耦设计
• 第7章 进阶实战：轻松搞定Hadoop分布式集群环境

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%