适合上海激创航贸易有限公司的企业培训课程

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  正确认识“48小时”视同工伤的立法本意

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  财务BP业务构建

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  全面预算精讲

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  健康中国行动之十三：慢性呼吸系统疾病防治行动

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• 第八章 文档安全与批注修订技巧
• 第八章
• 章节3：money篇
• 第14章 深入脚手架框架Commander+搭建
• 模块二：设计篇
• 第二章：销售业务规划
• 第7章 订单支付与分账（规则引擎自动计算分配比例，执行实时分账）
• 四、坚持精益持续改善
• 当当书城项目前端准备—Vite +Vue3.2+ TS 实现企业级环境配置（上）
• 破产管理人的职责与权利
• 1.北交所IPO上市实务与意义
• 会议管理-会议问题剖析
• 申请注册商标应当遵循诚信原则，抢注他人商标不可取
• 理论导入
• 项目管理基础
• 第16章 门店小程序产品设计
• HACCP七大原理之记录保持，验证实施
• 职场演讲课程介绍：欢迎学习
• 玩转Flink项目实战之二：实时统计之商品分析(对
• 4.专业能力1：驱动业绩运营裂变

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%