适合潍坊润建东方置业有限公司的企业培训课程

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  团队领导艺术系列课

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  5E领导力激活个体赋能组织-直播回放

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  物体打击事故预防

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  透过结构看职场跃迁-从思维到行为，加速员工跨越式成长

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• 编程模型及核心概念
• 第一章：销售管理概论
• 内容运营
• 产品增长
• 第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”！
• 第一部分： 职场获得人脉的 方法和途径
• 部分中西药和食物同食会危害健康
• 创造团队的未来
• 坚定自信
• 有哪些工具可以保障合同的履行
• 提高数据的可读性
• 第10章 案例7：仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
• 申请专利前做过这些事，你的专利就是个纸老虎
• 比特币的起源
• 【营销创新】场景化品牌策略及新消费下的用户运营
• 结束语
• 第三步：查KS
• 第1章 转产品前先搞清楚产品经理到底是个啥
• AI数据分析：理清繁杂数据，变身表格达人
• 把能力建在组织上-以客户为中心

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%