适合珠海合旭电子科技有限公司的企业培训课程

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  PPT线条与边框美化

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  金牌销售的必修课

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  认定工伤的情形3——受到意外伤害

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  企业运营过程中的专利法律风险识别与防范

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• MNIST数据集分类
• 时间管理
• 5.一家科创板IPO财务准备案例
• 第14章 促进用户活跃度、提升用户留存
• 表达有形象
• 资本市场：股票资本市场
• 第33章 案例28：仿唯品会官网首页制作【JS效果篇】【PC端综合实战】
• 探索数据的本质-MySQL数据库技术实战
• 第11章 案例8：仿京东导航条带下拉效果实战【CSS篇】
• AI营销文案： AI文案加速器，打开你的营销思路
• 绩效计划与目标设定
• Excel-05 商务表格，设计要有专业范
• 11.企业内部业绩评价与考核
• 杠杆收购指南
• 第三章 仲裁庭
• 发展趋势篇
• 模块三： 领导变革
• S04 图表型PPT应该这样做！
• 商业战略：寻求竞争优势
• 第6章 案例4：仿B站导航条案例【基础样式】【CSS篇】

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%