适合杭州禧聚餐饮管理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- P09 排版美化,按这四步走简单又高效
- 情绪管理
- 第2章 课程内容整体规划
- 章节2 选人-部门经理如何有效选对人
- 3.审计人员的能力要求与发展
- 客户管理
- SQL与Tableau结合——任务五
- 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
- 1.正确理解和认识财务BP
- 4.非同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
- 数据源引用
- 坚定自信
- 数字管理模式创新的体系
- 合理定位目标 人生需要取舍
- BSCI简介
- 医患新私域构建及流量转化
- 时间管理
- 生产许可证的办理流程
- 从顾客视角思考问题
- 4.0 分析 Analyze
适合杭州禧聚餐饮管理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合杭州禧聚餐饮管理有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%