适合梁山鸿运达挂车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 投资银行追求的策略
- 店长新人包
- 主题三:食品安全管理
- 精力管理—时间管理的基石,目标实现的底线
- 时间管理法
- E06 数据核对:5分钟搞定3小时工作量
- 发刊词
- 二、管理的更新
- AI工具应用
- W08 凡是重复之操作,必有批量解决之方法
- 谈判技巧:完整案例研究
- 章节2:work篇
- 第三部分:技术评估阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 用户反向驱动机制的建立逻辑和方法
- 项目规划:成本
- 营销运营
- 1.财务转型与价值创造
- Disney审核清单
- 基本数据库术语
- 统计
适合梁山鸿运达挂车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
适合梁山鸿运达挂车配件有限公司的企业培训系统
more >- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
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150+
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130+
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