适合博为科技（北京）有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 04、找路径-构建战略模型，实现持续增长
- 第13章 电商后台PRD文档输出
- gin快速入门
- 采购篇
- 税及附加和分类
- 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）
- 第四步：定主题
- 情绪管理
- 基础管理才智
- 重塑组织学习-发刊词
- 六、方案评估与改善
- 现金流量表
- 第1章 课程介绍（磨刀不费砍柴工）
- 战略篇
- 下载“员工“数据库
- AI设计：没审美也能搞定商业设计
- 供应链组织和人力资源管理
- 【服务创新】服务创新加速品牌升级
- 突发心脏病如何急救处置
- “戴明循环工作法”：工作流程化、执行简单化
适合博为科技（北京）有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华
擅长领域：生产制造行业
从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
罗可山
擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。
适合博为科技（北京）有限公司的企业培训系统
more >- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 在线学习管理系统
360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
