适合北京盛博锦熙电力科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 投资银行:特斯拉估值
- 公司领导需要做哪些配合
- 竞业限制—未约定经济补偿金的离职竞业限制条款的效力
- 二萃 萃经验
- 模块二:组织设计
- Spark流处理面试三两事
- 章节2
- 团队管理
- 第二部分:共享财务
- 第四章-培训项目规划实施
- 发刊词
- 第二章 文档布局与页面设置技巧
- 六、大客户销售的持续发展
- 第17章 入门到进阶:如何熟练掌握Scala集合
- 数字化决策能力——《大数据基础认知》
- 终极时间管理:最佳时间管理课程
- 第11章 用户引流与转化
- 公司生产部门需要准备哪些资料
- 第29章 脚手架发布模块git自动化流程开发
适合北京盛博锦熙电力科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合北京盛博锦熙电力科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
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100+
45%
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55%
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49%