适合南京珏泓科技有限公司的企业培训课程

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  销售系列课程

  • 在线课
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  破局时期，领导力激活企业经营复苏—破局直播回放

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  跨部门冲突与协作-加强协作，提高效率

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  特斯拉公司分析：市场营销与财务

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• 二、实操篇
• 发刊词
• E03 表格阅读：表格大又多，怎么浏览才高效？
• 把能力建在组织上-以客户为中心
• gin快速入门
• 社群认知篇
• 架构设计篇
• 柜面业务操作流程与风险控制
• 精确需求的能力
• 团队管理
• 基础管理才智
• 第1章 转产品前先搞清楚产品经理到底是个啥
• 财务部门在绩效管理中的角色
• 第15章 工程化脚手架启动流程实战
• 业财融合
• 行政人事管理-员工年龄的计算与分析
• 流行的数据科学工具
• 颠覆认知——大中全栈项目正向和逆向 checkbox 的复杂实战
• 第28章 脚手架发布模块架构设计和核心流程开发
• 7.股权激励与股权代持的法律风险防范和实务

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%