适合浙江营创新汽车科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 第41章 案例35:慕课网移动端首页制作【布局】【移动端网页】
- 第14章 归并排序法和快速排序法
- 本方签约主体如何考虑和选择
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 拜访前计划与研究
- 技术状态管理、质量计划、产品评审
- 服务提质-持续复购的客户经营
- 口头表达技巧
- 4.民间非营利组织净资产业务及其他业务的核算
- 把商标许可出去,就可以高枕无忧了么
- 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
- 第3章 基于微服务的司机注册与实名认证(大鹏一日同风起,扶摇直上九万里)
- 把能力建在组织上-以客户为中心
- 财务概要以及财务框架
- 成本管控分析
- 库存管理
- 导入:管理的常识
- 演讲倒计时:第10天
- 第五关
适合浙江营创新汽车科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
适合浙江营创新汽车科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
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零售
130+
66%
金融
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餐饮
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