适合上思县鸿兴电子厂的企业培训课程

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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

  • 在线课
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  业务型新财务经理人

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  实战销售手册：冠军经验萃取，复制销售人才

  • 在线课
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  商业模式：企业持续增长的双增长引擎/数字化转型

  • 在线课

• 基础篇：提升思考水平的底层能力
• 环境标志审核要点（采购仓储篇）
• 释放身体压力：身体减压与体能训练
• 重塑服务体验：银行接待礼仪与外拓商务礼仪
• 衡量投资风险
• 4.对销售费用进行分类控制的方法
• 用户服务的grpc服务
• Flutter混合架构原理剖析与应用
• 图表美化：让你的数据汇报更有说服力
• 1.正确理解和认识财务BP
• 破产案件的分类和构成
• 一、关键改进赋能管理
• 营销与销售循环中的成本控制
• 施工企业标准化管理为什么实施50430规范
• 第二关：融入团队
• 远程连接SSH专题
• 商业战略：寻求竞争优势
• 企业主要估值方法及融资谈判要点
• 使用sklearn进行线性回归
• 团队管理

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%