适合上海芝鑫宾馆有限公司的企业培训课程

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  脊梁正，不生病之脊椎病的发展与危害

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  职场养生之办公室上班族应该如何喝水

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  管理协作之跨部门项目协作

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  交通强国建设与智能交通发展趋势

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• 公司生产部门需要准备哪些资料
• 情绪管理
• Java拓展
• “售”篇——精准销售落地系统
• 7、直播篇：新手开播？如何做一场带货的小红书直播？
• 第23章 玩转动画，让你的演示出彩不出错
• 第5章 系统打造商品中心（从电商核心的商品模块开始）
• 将这些数据科学学科联系起来
• 第12章 BOM--浏览器也是对象
• 章节3：制定计划
• 圈层融合：因人而异差异化社交方法
• 《微观市场分析及短拜访》总论
• 10.全面预算分析与考核
• 第22章 电商产品总结
• 税务篇—CFO思维多视角筹划税
• 在数据透视表中筛选的技巧合集
• 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）
• 预算篇—CFO思维让预算不再难
• 知己知彼 开启旅程
• 3.同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%