适合北京圆升餐饮有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 6.财务业绩与利润真伪背后的关键指标
- 小福利激活医药电商高价值用户
- 图表进阶技巧
- 基础任务
- ISO22000食品安全管理体系—运行
- 商业战略:行业生命周期模型
- 【战略创新】以现代管理理念雕琢传统工艺
- 公司行政部门需要准备哪些资料
- 五、设计思维流程--定义问题
- 经验无价
- 数据透视表的格式设置
- 团队管理
- 发刊词
- 3.审计人员的能力要求与发展
- 第七板块:如何成功实施IPD
- 现代服务业信息管理
- 一、智情驱动的用户中心观
- 3.内部控制审计的地位
- ClickHouse元数据中心:元数据管理
- 第21章 加餐:彻底搞懂前端性能监控和优化
适合北京圆升餐饮有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
适合北京圆升餐饮有限公司的企业培训系统
more >- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
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零售
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66%
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100+
45%
餐饮
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