适合广州家晟地产代理有限公司新港西路分公司的企业培训课程

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  智慧城市搭上“互联网+”顺风车

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  现行会计准则下企业会计核算操作实务

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  业财融合：价值的创造与维护

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  职场人际攻略，跟精英玩转职场四维关系

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• 2.决策有方：洞察经营背后的规律-上
• W04 文档制作三步走，快速搞定不用愁！
• 坚定自信
• 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
• 第11章 积分商城如何设计
• 第5章 基础算法之“排序类”
• 第39章 案例33：移动端布局【移动端】
• 财务报表分析：了解特斯拉的历史财务报告
• 一、认知与消费
• 第4章 基础算法之“正则类”
• 2.战略研讨
• 信息协同
• 4.从《政处罚法》修订看业务流程中构建证据链的维权
• 五、设计思维流程--定义问题
• 1.我国内部控制法规要求解析
• 4.51条讲解非财务部分
• SQL与Tableau结合——任务一
• 提高成绩有秘诀，良好习惯是关键
• 升级认知
• Excel-01 Excel篇课前导读

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%