适合大同市东来晟餐饮服务有限公司的企业培训课程

• 

  创新是管理者的第一工程-战略创新

  • 在线课
• 

  动态股权激励：融人融才谋生存

  • 在线课
• 

  《赢升：可复制的高效经营力》

  • 在线课
• 

  提高消防安全意识，学习逃生自救能力

  • 在线课

• 【战略创新】企业升级的新竞争方法论
• 第16章 产品经理的职业发展之路
• 结构化战略思维
• 产品和服务的要求
• （彩蛋番外篇）Spark升级及新特性
• 章节1
• 销售美与罪
• 商标屡被抢注，企业应当具备的商标战略思维
• 学会这些方法，你就获得这个商业社会的“永久居住证”
• 如何平衡业务增长与控制成本的关系
• 新能源汽车项目可行性分析
• 第18章 表格数据的快速提取
• 团队评议：团队远航平衡器
• 证监会审核思路
• 3.财务分析报告的纵向结构与横向结构
• 基础管理才智
• 第8章 初始互联网商业模式
• 2.企业内部审计管理架构与审计项目介绍
• 8.特殊交易在合并财务报表中的会计处理
• 发刊词

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%