适合宁波泓亿汽车零部件有限公司的企业培训课程

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  跟亚马逊学用户经营

  • 在线课
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  快速突破思维导图画图关

  • 在线课
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  终极说服：技巧与工具

  • 在线课
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  医疗工作者的诚信建设

  • 在线课

• 模块四 知人善用，学会用人
• 时间管理
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 支持
• 第五章 国际化经营行动—关键任务
• E09 表格设计：就是要有专业范
• 新手：高效录入和编辑数据
• 合同解除条款如何安排
• 第4章 面向对象之单例模式与多态
• 用“财务数据分析”辨别投资风险
• 二、建立精益管理体系 推动精益文化变革
• 提升工作绩效：时间管理与4B创新方法
• 预处理
• 【视频号基础实操：新手快速入门指南】
• 部门管理增效常用策略
• 3.印花税“税款征收”实务解析
• 模块一 医药区域市场分析与管理
• SQL与Tableau结合——任务三
• 11.风险导向内部控制审计该如何切入
• SQL连接

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 绚星会议

  支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%