适合宁波泓亿汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块四 知人善用,学会用人
- 时间管理
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 支持
- 第五章 国际化经营行动—关键任务
- E09 表格设计:就是要有专业范
- 新手:高效录入和编辑数据
- 合同解除条款如何安排
- 第4章 面向对象之单例模式与多态
- 用“财务数据分析”辨别投资风险
- 二、建立精益管理体系 推动精益文化变革
- 提升工作绩效:时间管理与4B创新方法
- 预处理
- 【视频号基础实操:新手快速入门指南】
- 部门管理增效常用策略
- 3.印花税“税款征收”实务解析
- 模块一 医药区域市场分析与管理
- SQL与Tableau结合——任务三
- 11.风险导向内部控制审计该如何切入
- SQL连接
适合宁波泓亿汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
适合宁波泓亿汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%