适合武汉旭荣科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- Spark3.x扩展内容
- 安全开发如何控制
- 先导篇
- 第12章 零基础：急速入门日志收集系统Flume
- 大型电商项目功能测试全流程实战
- 销售谈判
- 案例开发
- 二、探索绩效差距
- 商业战略：基本介绍
- 1、趋势篇：为什么一定要做小红书博主？
- 日常管理机制
- 第34章 项目单元测试用例设计和开发
- 第二章 国际化经营起点—洞察认知
- 数据透视表之切片器技巧
- 1.全面预算编制的现状、本质与特征
- 打造数字化时代的敏捷团队
- 【变现篇】视频号变现模式：三大模式轻松变现
- Excel-06 排序筛选，天天要用就得彻底搞懂
- SQL连接
- 协作力
适合武汉旭荣科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高上
擅长领域：生产制造行业
从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
推荐名师
荆瑞
擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合武汉旭荣科技有限公司的企业培训系统
more >- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 绚星微课
降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 员工评论管理
对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
