适合北京挺亘还科技有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：做谋划

  • 在线课
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  数字化厅堂服务营销

  • 在线课
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  厂内运输事故预防

  • 在线课
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  建立团队信任的基石

  • 在线课

• 自动更正与控件应用技巧
• 会议工具包
• 03 、定策略-聚焦战略本质，打赢必赢之仗
• 模块二：组织设计
• 第三章-培训赋能业务发展
• Java CMS后台管理系统-后端开发
• Spark流处理面试三两事
• 企业战略与人才战略
• 五、设计干预方案
• 2.库存降本管理与供应链
• 第3章 入门到进阶：系统玩转分布式文件系统HDFS
• 职业价值观也是需要排序和取舍的
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《沟通有情商》
• 用户体验设计概念详细拆解
• E10 表格输出：行政办公必备的技能
• 项目管理基础
• 当当一级到三级图书分类及多项扩展功能（上）
• 3.年度目标确定
• 成本控制途径及改进措施
• 尿酸高会带来哪些后果

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%