适合广州海燕船舶技术服务有限公司的企业培训课程

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  转型领导力——从业务管理者向团队领导者转型

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  年薪百万的大客户销售秘籍-顾问式销售技巧

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  典型突发事件案例分析

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  职场健康的两大关键要素---科学提高免疫力与合理补充维生素

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• 第11章 排序基础
• 时间管理
• 市场营销：营销组合之分销决策
• 业务增长阶段：产销联动-内容营销赋能
• 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
• SA8000的推行步骤
• 第6章 基础算法之“递归类”
• 二、项目启动过程
• 图书详情和图书评论，评论回复+系列全栈项目难题解决 【上】
• 第22章 电商产品总结
• 发刊词
• 演讲倒计时：第5天
• 项目管理-项目管理导论
• 使用StatsModels进行多元线回归
• 确定目标客户
• 第四关：持续经营
• 人才发展
• 数字化学习内容建设
• 1.IPO审核新变化
• 持续性提效“三步法”

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%