适合成都博纳鼎科技有限公司的企业培训课程

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  跟崔小屹学大客户销售：拿单、回款、转介绍

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  积极心理学：如何在焦虑时代活出幸福感

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  搜索巨头Google的流量玩法

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  职场加油站管培生篇-后浪奔腾计划

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• 客户管理
• 自主保全与专业保全活动
• 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
• 了解自动填充
• 聚类分析
• 先导课
• 3.工资薪金的风险防范
• 【管理创新】劳动密集型企业管理方法论
• 1.我国内部控制法规要求解析
• 销售成交力-推动成交
• 销售心理学
• 习得性乐观
• Spark Streaming进阶与案例实战
• 训练管理系统
• 使用sklearn进行线性回归
• 第三部分：技术评估阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 职业仪态礼仪
• 数字化创新能力——《用户共创的产品创新》
• 移动设备、加密与变更管理
• 绩效计划与目标设定

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%