适合北京克莱昊达实验室科技有限公司的企业培训课程

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  银行新精英计划

  • 在线课
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  持续营销，锁定战略性大客户

  • 在线课
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  动态股权激励：融人融才谋生存

  • 在线课
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  销售人员的职业形象和礼仪

  • 在线课

• 【第4章】表格的插入与格式调整
• 国内物业管理公司服务事项及管理办法
• 工作计划：有计划地做事，才能工作高效
• 区块链2.0 -以太坊
• 智能网联汽车底盘线控系统装配与调试
• 先导篇：六维领导力概述
• 劳动人事争议制度的发展历程及目标
• 第40章 案例34：弹性盒子【移动端】
• 五、项目收尾过程
• 发刊词
• 建立新认知 爆品驱动新零售
• Spark及其生态圈概述
• 绩效评估
• “客”篇——服务营销落地系统
• 2.从稽查案例看企业业务流程中“证据链”的闭环性
• 6.现场工作与报告发布
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 决定销售的话语
• 3.年度目标确定
• SQL视图

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%