适合久人(杭州)汽车科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 数字管理模式创新的体系
- 第42章 案例36:慕课网移动端首页制作【js部分】【移动端网页】
- 7.内部控制核心理念、框架与局限
- 拿下图片表格,晋升排版达人!
- 章节6
- 自动更正与控件应用技巧
- E04 数据整理:这一次帮你彻底搞定排序和筛选
- 商业战略:聚焦企业内部
- 章节4 业务能力提升
- 项目执行:项目日记
- 第二章 应对压力 塑造心理韧性
- 财务规划:预测特斯拉的未来十年财务状况
- 轻松打造一颗积极乐观的大脑
- 第四部分: 让人脉促进职场业务提升
- 多元思考系统设计工作
- 学习SQL的第一步
- 数据透视表值显示方式运用技巧
- 公司领导需要做哪些配合
- 搞定文档排版,先搞清楚文本和段落格式
- 结束语
适合久人(杭州)汽车科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合久人(杭州)汽车科技有限公司的企业培训系统
more >- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%