适合西安钜洋九洲信息技术科技有限公司的企业培训课程

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  E+经理人的52堂必修课：成就卓有成效的经理人

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  变革管理

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  张新民：零基础财务报表分析

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  如何有意义地设置中层管理者课程

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• 1.稳外贸出口退税常见政策要点及问题分析
• 1.财务转型与价值创造
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《敏捷学习力》
• 第20章 进阶实战—Vite接入工程化脚手架
• 4.识别合同形成与确定交易价格形成的会税差异比较
• 估值：计算企业价值，股权价值和每股价格
• 衡量投资风险
• 促动营销成功：银行新媒体营销与运营
• 发刊词:学习区块链技术，打好数字化“地基”
• IOC架构设计
• 绩效管理在数字化变革下的实践
• 蒙特卡洛模拟决策工具
• 拿下图片表格，晋升排版达人！
• 第一部分：数字时代的财务变革
• 数据源引用
• 认知售前“钱途”与价值
• 新能源汽车项目可行性分析
• 门店规模化获客操作技巧
• 标准介绍-理解健康安全、工会与集体谈判的权利
• 2.财务模型之二：基于多维关系的矩阵模型

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%