适合上海迦盛科技合伙企业（有限合伙）的企业培训课程

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  礼品礼仪之选择礼品

  • 在线课
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  财务报表分析实务

  • 在线课
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  海外私城流量利器：Whatsapp和Messenger

  • 在线课
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  “互联网+”发展趋势

  • 在线课

• 第6章 Python实现网络爬虫
• 区块链实例剖析-Hyperledger Fabric-联盟链翘楚
• 模块三：班组长的现场管理
• 领导作用
• 3.工资薪金的风险防范
• 走近数字化领导力
• 第21章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala泛型
• 3.生产成本控制的重心
• 情绪与压力管理
• 定价和收款的商务谈判
• 章节1：数据的导入和清洗
• 一、大客户销售的角色定位
• MS001
• 过度拟合
• 2.票据的法律及税务风险防范
• 9.授予知识产权许可和售后回购
• 基础篇
• 放行与绩效评价
• 商标“一女二嫁”，我们该如何应对
• 时间管理

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%