适合北京渝睿诚嘉科技有限公司的企业培训课程

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  放管服

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  丁捷中国商业人才培养高峰论坛演讲实录

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  微观市场分析及短拜访技巧

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  认定工伤的情形3——受到意外伤害

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• 第5章 HTML--构建网页结构的骨架
• 时间管理
• 流行的数据科学工具
• 团队管理
• 敏捷项目管理
• 低成本获客引流
• P06 活用对比，让你的汇报PPT会说话
• 邮件合并与制作证书技巧
• 会计学简介：为什么会计学如此重要？
• 3.审计人员的能力要求与发展
• 精彩演绎—内训师授课技巧提升
• 第19章 抢先实战：零基础—Vite快速入门
• 逾期账款的催收思路
• 模块四 标杆企业实践案例-案例三：瑞幸大学的数字化建设与业务实践
• 置信区间
• 文档安全与批注修订技巧
• 第13章 综合案例10：企业首页实战项目【PC端网页布局】
• ChatGPT基础认知
• 自我认知的力量
• 项目管理-管理变革案例

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%