适合北京银泉大厦的企业培训课程

• 

  新常态:制造业如何转型

  • 在线课
• 

  “互联网+”制造业

  • 在线课
• 

  EPC工程总承包系列微课之一模式解析

  • 在线课
• 

  长三角区域一体化发展战略重点及推动安徽省高质量发展的建议

  • 在线课

• 中国企业赴菲律宾进行海外投资需要注意的关键点有哪些
• 五、实践指导
• 日常管理机制
• 重复侵权，后果可能比你想象的还要严重
• 第39章 案例33：移动端布局【移动端】
• 章节6 减人-部门经理如何做好员工风险管理
• 2.财经思维能力：从多视角看企业财务与经营
• 立体营销概览
• 发刊词
• 第2章 零基础：极速入门前端工程化基石之模块化技术
• 实时数仓-Paimon(数据湖)高级进阶
• SQL与Tableau结合——任务五
• 坚定自信
• 公司质量部门需要准备哪些资料
• 把能力建在组织上-以客户为中心
• 第15章 用户系统设计与实现
• 情绪管理
• 第16章 堆/优先队列/堆排序/冒泡排序和希尔排序
• 资本市场：债务资本市场
• 模块三：工具篇

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%