适合深圳市美威数控技术有限公司的企业培训课程

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  职场步步高：管理绩效系列课

  • 在线课
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  透过结构看职场跃迁-从思维到行为，加速员工跨越式成长

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  微观市场分析及短拜访技巧

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  决策分析22个关键财务指标

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• 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
• 稳定性优化
• 把能力建在组织上-引言
• 图片美化
• W07 拒绝复制粘贴，个性化文档批量作
• 团队管理
• 第15章 用户系统设计与实现
• 概率
• 操作篇
• 第6章 集合排序、泛型与多线程
• 颠覆认知——大中全栈项目正向和逆向 checkbox 的复杂实战
• 几种常用的函数
• 05 、建系统-优化六大体系，推动战略落地
• 设计管理
• 控制销售周期
• 第三章 仲裁程序——第四节 集体劳动人事争议处理
• 书面沟通
• 性格密码：识人识己 育人用人
• 恶意侵权，可能面临惩罚性赔偿恶意侵权，可能面临惩罚性赔偿
• 终端动销策划与组织实施

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%