适合天津松江兴业房地产开发有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第6章 神经网络理念解决温度计转换
- 第一章
- 财务报表分析:以特斯拉为例
- 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
- 章节4 业务能力提升
- 十一、实现组织敏捷的两种形式
- 演讲倒计时:第5天
- 建立新认知 爆品驱动新零售
- 5.0 改善 Improve
- 2.公司股权设计落地方案
- 第9章 慕慕手记前端页面布局实战
- 时间管理
- 未正确使用注册商标,不但违法还可能侵权
- 个人效能
- 章节4:经营之道
- 章节9
- 第一部分:数字时代的财务变革
- 基础管理才智
- 变现篇
- 突破为自己设定的障碍
适合天津松江兴业房地产开发有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合天津松江兴业房地产开发有限公司的企业培训系统
more >- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%