适合北京翘楚互联信息技术有限公司的企业培训课程

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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

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  新时代理财经理能力升级

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  企业降本增效实践

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  适应未来的人才培养

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• 第21章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala泛型
• Java运行环境配置
• 第24章 用好islide插件，制作幻灯片将事半功
• 第34章 案例29：炫酷时钟案例前端HTML5 + CSS3【进阶】
• 几种常用的函数
• 章节1
• 第17章 PC电商设计要点
• 质量管理-8D工具详谈
• 【战略创新】企业升级的新竞争方法论
• MS008
• 六、设计思维流程--生成想法
• Vue 构建超好用CMS后台管理系统前端
• 简介
• 2.财务报表分析精读（财报分析三步法）
• 绩效计划与目标设定
• 玩转Flink项目实战之五：基于Flink和Cli
• 关键绩效指标法（KPI）
• 章节1
• 【第12章】让数据可视化的条件格式
• 轻松打造一颗积极乐观的大脑

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%